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0%Nettoverschuldungs-
quotient2019: 97.6%
Mittelwert 2019 / 2020: 92.2%Aussage: Wieviel Fiskalertrag wird benötigt, um die Nettoschuld abzutragen Richtwerte: bis 100% gut. bis 150% genügend, bis 200% schlecht, ab 200% Überschuldungsrisiko -
0%Zinsbelastungs-
anteil2019: 0.5%
Mittelwert 2019 / 2020: 0.5%Aussage: Wie stark belastet der gebundene Netto-Zinsaufwand den Haushalt Richtwerte: bis 2% sehr gut, 2% bis 4% gut, 4% bis 9% genügend, ab 9% schlecht -
0%Zinsbelastungs-
risiko2019: 6.8%
Mittelwert 2019 / 2020: 6.6%Aussage: Wie stark würde der gebundene Zinsaufwand den Haushalt belasten, wenn das Zinsniveau auf 5% steigt Richtwerte: bis 3% gering, 3% bis 5% tragbar, 5% bis 7% erhöht, ab 7% schlecht -
0%Aufwanddeckung-2019: 101.5%
Mittelwert 2019 / 2020: 103.1%Aussage: Welcher Anteil des "laufenden Aufwands vor Verwendung des Ertragsüberschusses" konnte mit dem laufenden Ertrag gedeckt werden Richtwerte:
bis 97.5% Notwendigkeit von Massnahmen prüfen, ab 97.5% bis 98.9% zu überwachen, 99.0% unproblematisch, 100.0% bis 103% ausgeglichen, 104.0% bis 110% unproblematisch, 110.1% bis 120% zu überwachen, über 120.0% Notwendigkeit von Massnahmen prüfen -
0%Eigenkapital-
quote2019: 28.9%
Mittelwert 2019 / 2020: 29.4%Aussage: Welcher Anteil des laufenden Aufwands ist als Steuerschwankungsreserve in Form von Eigenkapital vorhanden Richtwerte: bis 12% ungenügende Steuerschwankungsreserve, 12% bis 25% ausreichende / zweckmässige Steuerschwankungsreserve, 25% bis 40% gut (inklusive zweckgebundenes EK), über 40% überhöhtes Eigenkapital (Massnahmen prüfen)
Entwicklungen
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Betrieblicher Ertrag
1 Fiskalertrag
2 Entgelte
3 Verschiedene Erträge
4 Transferertrag
5 interne Verrechnung -
Betrieblicher Aufwand
1 Personalaufwand
2 Sachaufwand
3 Abschreibung Verwaltungsvermögen
4 Einlagen in Fonds
5 Transferaufwand
6 interne Verrechnung
Was hat die Schule Erlen 2020 bewegt
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Die Schule Erlen ist sehr zeitgemäss und fortschrittlich. Kennzeichnend sind in meinen Augen das integrative System sowie der bewusst gesuchte Kontakt zu den Schulkindern und deren Eltern.
Nadia Simmen, Präsidentin des Elternrats
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Erlen verfügt über eine Schule, die mit einer guten Infrastruktur und Organisation das Lernen und Lehren zu einer Freude macht. Die finanzielle Lage erlaubt eine gezielte Weiterentwicklung der Schule.
Fabian Mauchle, Rechnungsrevisor
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Die Jugendarbeit & familienergänzende Tagesbetreuung sind wegweisende Beispiele einer im Kanton einzigartigen Zusammenarbeit von Schul- und Gemeindebehörde und trägt wesentlich zu einer familienfreundlichen, attraktiven Gemeinde bei.
Nicole Fischer, Gemeinderätin
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Mit innovativen Projekten gestaltet die Schule Erlen eine ideale Umgebung für ein modernes und zeitgemässes Lernen. Sie hält Schritt mit den Entwicklungen und Anforderungen im Immobilienbereich und ist stets ein konstruktiver und verlässlicher Bauherr.
Michael Steiner, Geschäftsführer Steiner Schreinerei GmbH